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零售·金融与商业地产圆桌会议嘉宾发言

2013-06-02 00:53:25新浪乐居(参与讨论)
提要:由中国商业联合会和江苏省人民政府共同主办的“2013年(第八届)中国零售商大会暨零售•金融与商业地产高峰论坛”于6月1日在昆山国际会展中心隆重开幕。

  邢和平:接下来有请冯军。

  冯军:各位建筑行业、商业地产行业的专家和泰斗们,我们原来是做电子、数码的,自从奥运会之后,萨马兰奇当了我们的总顾问之后给我们出了主意,任何一个奥运国家是在奥运会之后的第五年会出现自己的品牌崛起的契机,像日本的1964年的东京奥运会之后,1969年出现了很多大的品牌,东芝、松下等等,历史惊人的相似,1988年汉城奥运会之后的5年1993年,三星等等品牌就抱团,像意大利的朋友一样,他们也是用抱团之后的模式走向全世界。我们也一样,所以我们是从去年开始在国内先建根据地,目的还是为了国际化,所以将来在国际化和房地产方面来讲,我希望将来大家有更多这样的机会。因为中国人很勤劳,咱们很拼命,但是市场经济的最终结果必然是生产过剩,必然是经济运行,这没办法,各行各业都是这样的。所以地产还稍微好一点,因为地产来讲,它那个地方是垄断企业,是稀有资源,所以只要那个地方占住了之后,别人还没办法在你头顶上盖楼。所以地产相对要好多了,但是随着竞争的推进,包括刚才朱友军朱总的发言,我觉得都是很实在,商业房地产的竞争,现在也开始出现了越来越多的竞争现象。所以这个时候来讲,在市场经济里面,最重要的是如何掌握稀有资源,最后谁有稀有资源,谁就是赢家。而生产过剩之后,没有稀有的资源,或者是同质化竞争的,必然要被淘汰或者是出现惨败的现象,这是非常残酷的现象。

  怎么办呢?作为爱国者联盟,我希望给大家增加一个思路,因为我们这些企业家,包括海尔、联想、安踏,我们汇源果汁,我们整天在一起聚的时候,其实这些中国的品牌、中国的企业,现在也有苦。,也就是说包括电商的扁平化,现在这些品牌都特别希望拥有自己的资产,特别是在地产方面。大家都知道这是起到了一个很重要的作用,开起了旗舰店,就不愿意跑到别人的地盘去开旗舰店了,希望有一份自己的资产,如果有一份自己的资产就可以全力以赴地投入精力把人气拉大,他拉了人气对商业房地产来讲就是个帮助。如果一个品牌是拉品牌有限制,但是100个品牌去拉人气的时候就相当于奥特莱斯,像意大利的朋友就是我们学习的榜样,包括日本的品牌也是抱团到全球去走,韩国也是。对很多人来讲奥运会是不应该存在的,但是恰恰是这个不应该存在的奥运会现在在全世界成为了第二大品牌,现在第一的是苹果,到了巴西的奥运会的时候,奥运会的品牌价值一定会成为世界第一,那时候苹果是什么样我不知道,但是奥运的玩法,这种共赢的方法,恰恰是咱们中国人现在最缺的东西,咱们中国人的个体能力都很强,但是随着市场竞争激烈之后,现在资源整合变得越来越重大。

  作为品牌来讲,我们有个意向,也想跟各位商业地产的老大们汇报一下,我们特别希望在国内,可能我们抱团的建立500个精品一条街,每个城市只选一个合作伙伴,我们不做地产,我们就是跟地产商合作,所以在这个方面来讲希望能够实现共赢,对地产商来讲,对各个城市的地产商,如果希望跟这些品牌合作。其实也非常地简单,这是大家共赢的,这是平等的合作,什么是平等的合作?比方说一个地产10万平米,拿出2万平米给这些品牌的特区,相对地给一个优惠就行了,让这些品牌开自己的旗舰店或者是专卖店,让这个地方成为他的利益关心点,他一旦投了资,这个钱也减轻大家经济上的压力,同时他投了资之后他上新,他会扎堆效应,他会把资金往这里投,一个品牌放在这个地方没什么力量,但是50个品牌如果抱团都往这里放,这个地方的人气肯定就起来了。我粗浅的理解,地产的核心价值就在于地段,第二是地段,第三还是地段,我认为地段的背后,实际上是人气,哪个地段能够人气旺,现在大家都开车,所以商圈之间也在竞争,只要是能够把人气动起来,这时候地产的价值就会发挥出来,这2万平米吸引品牌,另外的8万平米来盈利,该多高的价格就多高的价格,这对新的商业地产来讲可能是思路,用抱团的方式,不仅是中国的品牌抱团,也可以是意大利的品牌抱团。现在各商场比较重视国际品牌,对国产品牌,不能怪消费者,因为消费者好像是对国产品牌看得太差,但是随着奥运会之后,中国人的自信心也在上升,产品质量在上升,质量标准也在提高,而且全世界的品牌,基本上在中国比较多,所以把中国的质量水平给它提高了,而且中国的品牌自己崛起的意愿也在提高,而老百姓从内心深处也希望中国脱贫,而现在又是中国梦,所以国家领导人和整个舆论环境也是在鼓励自己的品牌起来。我们觉得爱国者国际联盟的发展,可以跟大家做个充分的合作,参与奥运的全是赢家,不管是原来的可口可乐还是麦当劳,他们是第一名,他们参与奥运之后成为了绝对的第一,拉开了跟竞争对手百事可乐的距离。而零部件的三星,原来前十名都算不上,后来参与了奥运之后,这种抱团效应,导致三星超越了苹果成为世界第一,而不参与奥运的摩托罗拉和诺基亚,大家也能看到它们的局面。中国原来靠个体的力量去发展已经发展了30年,再下一阶段的主体肯定是抱团,中国的天时地利人和,从人和来讲有巨大的成长空间,大家都知道中国是世界上最勤劳的人们,但是抱团还需要磨合。所以我特别希望跟大家共同探讨一下,在全球的地产我们有很多的事情要做。我们不是做地产的,所以我想最后表达一个意愿,我们国际化联盟愿意跟各位地产商,不但在国内要合作,更大的市场是到全世界,包括今年的12月21号会在巴黎开第一个,如果有机会能够跟大家一起合作,到全世界建一大批新的中国中心,不跟原来的唐人街挨着,唐人街给人的印象不太好,我们要像聚集的小区一样,高人才去聚集的,代表中国高端形象的新的中国中心,拜托各位了!

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