梁上燕：市场要下坡要调整是正常的

　　经过三四年严厉的调控，企业已经适应和面对了。在十字路口要考虑，是继续往前冲还是等一下黄灯，或者是调头放弃？往前硬闯有风险，等绿灯到来的时候可以调整一下你的思路和步伐，所谓转型就是如此。

　　南都：你在论坛上提到，星河湾从2007年开始就没有再竞拍土地也没有走上市之路，而是以合作的形式开发，这一点如何保证企业和品牌的持续发展？

　　梁上燕：不竞拍土地不代表不发展，以广州星河湾为例，这个项目是当初华南板块“八大金刚”中规模最小的，但是却是发展时间最长的，土地资源是有限的，每一块要发展要生根。北京的星河湾是北京的名片，但是我骄傲的是未来十年还是没有人能够超越它。这是需要在获取项目的时候有一种远见跟大家去分享。

　　南都：近几年星河湾多个项目成为佳话，但是鄂尔多斯项目受阻对于集团的发展有何影响？

　　梁上燕：这不是一个企业所能解决的问题，鄂尔多斯是由温州的民间借贷问题引起。市场要下坡要调整是正常的，遇到问题也需要正常的恢复期。对于企业来说，星河湾并没有因此停止脚步，继续在走，只不过是放慢脚步和做出一些调整。市场发展的基础还在，每一个城市都会有黄金十年、二十年和三十年，不会因为某些困境就放弃未来。

　　南都：请再结合星河湾的经验谈一下在目前的宏观经济环境下，企业应该怎么去转型？

　　梁上燕：从宏观经济的角度把握未来是正确的，但企业要看得更长远，既要看三个月也要看三年。有时候过程很辛苦，爬山要爬到山顶才会看到最美的风景，中国的发展也是如此。中国的企业未来发展和转型过程中，应该有比前十年更多的思考，要看得更长远，在拼命“骑车”的时候也要抬头看前方。例如在项目开发过程中，留有一个空间与当地的文化结合，这更有意义同时让企业的员工有更大的动力，个人价值也会得到更大的提升。

　　(作者：路漫漫)